Begleitung bei Aufbau und Einführung von Managementsystemen - Unternehmensberatung Joachim Pradel

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Begleitung bei Aufbau und Einführung von Managementsystemen

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Projektbegleitung
Die Entwicklung und Einführung eines strukturierten Managementsystems ist je nach Unternehmensgröße und -komplexität ein Projekt mit oft mehrjähriger Laufzeit, in dem unterschiedliche Elemente und Phasen ineinandergreifen. Typischerweise gehören dazu:
  • die Reflektion der eigenen Vision, Politiken, Strategien, Ziele etc.
  • die Bearbeitung von bereits seit langem offenen Vorhaben
  • die Erstellung von Handbuch und Regelungssystemen unter Berücksichtigung der relevanten Normen und sonstigen Vorgaben
  • die Gewinnung und Schulung von Systemfachpersonal
  • die Einführung und Erprobung der geschaffenen Strukturen und Regelungen
  • die Sicherung der Überwachung und der kontinuierlichen Verbesserung
  • ggf. der Einstieg in ein Zertifizierungsverfahren
 
Die Unternehmensberatung Joachim Pradel hat langjährige Erfahrung in der Gestaltung und Begleitung von Projekten zur Entwicklung und Realisierung von Systemen nach der internationalen Norm zum Qualitätsmanagement DIN EN ISO 9001 sowie von integrierten Managementsystemen in Unternehmen des Sozial- und Gesundheitswesens und in angrenzenden Dienstleistungsbereichen. Die Projektbegleitung kann bereits im Rahmen der ersten Vorüberlegungen zum Systemaufbau beginnen und bis zur erfolgreichen Zertifizierung durch eine akkreditierte Zertifizierungsgesellschaft führen.

 
 
 
 
 
Projektablaufdiagramm
 
 
 
 
 

Projektdurchführung
Meinem Selbstverständnis folgend, unterstützen ich Sie dabei, ein an den Erfordernissen Ihres Unternehmens ausgerichtetes und zugleich praxisorientiertes und anwenderfreundliches Managementsystem zu gestalten. Dies schließt in der Regel Aspekte der Organisationsentwicklung ein.

 
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